企業社會學  1

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一切都從一個愛看星星、對天文有興趣的學生開始， 中央大學將編號168156小行星，命名為鄭崇華(Chengbruce)小行星。 總是堅持第一次就把事情做好，堅信品質才是一切的依歸！ 在領導台達集團向前走時，不僅把握人才，更加注重人品。 不涉足聲色場所、不搶老東家客戶、不替侵權者代工， 這就是低調的鄭崇華、多了一些人情味的鄭崇華， 他用.....

氣候變遷威脅著地球上的各行各業，我們的環保腳步跟上了嗎？ 看滑雪勝地如何成為實行綠能經濟學的閃亮之城，企業永續經營的最佳實例 科學家表示，我們必須在二十一世紀中葉以前降低百分之八十的二氧化碳排放，才能挽救岌岌可危的地球。然而，這個宏大的目標不是只靠回收、使用麻製購物袋就能做到的。對於環保，現在已是分秒必爭的關鍵時刻，然而，雖然愈來愈多企業如沃爾瑪、奇.....

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推動永續8步 企業既能兼顧社會責任，又能增加營收 近年來，各大企業開始注意到必須擔負起社會責任，思考如何在兼顧社會責任下，企業也能持續成長、獲利，甚至越來越茁壯。本書透過管理學的寓言故事、提供全球大型企業的個案，並且提出架構、工具與方法，讓創造永續價值成為全球各地企業實踐者的具體行動。 本書分成三部分 第一篇談關於年輕執行長迪娜帶領企業獲利與成.....

賺得財富並拯救世界！ 石原農場是全球最大的有機優格製造廠，過去18年來，每年皆維持27%以上的成長率，遠高於傳統優格工業廠5~7%的平均成長率。 照顧好大自然、照顧好消費者，生意搶著上門！ 保護自然+有機生產+誠實正直=業績永續成長+生生不息的綠色地球 蓋瑞．賀許伯格是石原農場的執行長，在這本書裡，他描述了自己的工作團隊，如何結合環保原則與具體實踐，成功.....

企業社會責任最佳實務 ----第四代企業的價值驅動優勢 商業模式演進可分為四個層次，第一代販售產品或服務，接著是技術或消費利益，第三代則是品牌。 而最新近的第四代強調的是價值驅動的營運模式，即以特定消費族群所重視的價值，特別是文化、社會、環保、永續等，激發消費者的感動與共鳴。 企業社會責任管理事實上就是第四代企業的全方位展現。本書透過全面性的研究.....

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企業，也可以是改變世界的力量 本書提供具體策略幫助企業善盡公民責任、落實永續發展，共創三贏局面。 企業永續經營的最佳實務不再只是少數企業?例如十年前的班傑利冰淇淋（Ben & Jerry’s），或美體小舖（The Body Shop）?才關心的領域，如今，奇異集團（GE）和沃爾瑪（Wal-Mart）等大型多國籍企業帶頭在社會及環境等議題上投入可觀的資.....

尤努斯教授給予窮人自助的力量。他帶給窮人的不是食物，而是比食物更重要、更基本的保障。--- 美國前總統卡特 具有真知灼見、強調實踐的穆罕默德．尤努斯，使祖國孟加拉與全世界上千萬人的生活獲得改善。---洛杉磯時報 尤努斯提出的概念，大幅地衝擊了第三世界國家…，由概念創始人親自執筆的無貧世界理論，對照美國式的依賴濟貧迷思，更能發人深省。---華盛頓郵報 .....

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企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）的出現，改變了單單追求利潤最大化的企業指標。在市場全球化的競爭時代中，誰能夠為社會創造出最大價值，誰就是這場競賽中的王者。 本書透過作者成功協助中華電信與中國人壽，晉升台灣企業社會責任表現50強企業的實戰經驗，探討CSR與企業的關係、CSR的國際發展趨勢，並分析《財富.....

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在商界有兩類公司：一類在競爭中溫文爾雅，彬彬有禮；另一類則慣於採取強硬激烈，甚至是無情的競爭方式。前一類公司經常因為它們的君子風範而受到媒體的讚揚，而後一類公司屢屢因為其粗野的行為而遭到輿論的指責。我們把前一類公司稱為打軟球的公司（softball player），自然，後一類公司就是打硬球的公司（hardball player）。顯然，把這兩類公司放在同一.....

因為地球資源迅速耗竭，人類勢必將面對下一波的工業革命。身為一個開創性的綠色企業，英特飛將告訴你可永續性的實踐秘訣。 作者雷．安德生把可永續性的追求比喻為登上比聖母峰更高的山峰，他鼓舞英特飛的所有員工動起來，針對每個可能產生污染物或廢料的製程，反覆檢討、修正、查核，目的是使人類在享受工業文明的同時，不要毀滅了地球上其他千千萬萬物種的未來。 生態專家早有.....

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鑒於企業面對的全球環境益趨複雜，本書著眼於提供實用的分析工具，以協助經理人因應外在的環境與安渡快速變遷的洪流，內容包括探討如何確認利害關係人、如何做出道德決策、如何評估企業對社會的貢獻、以及如何追蹤與管理政商關係等議題。 .....

新經濟已成為當前熱門話題，卻沒有人談論新社會，雖然後者可能遠更為重要，並可能比未來的經濟新得多。新社會有何根源？上一世紀有何歷史潮流，曾預示並導致它的出現？新社會是由哪些力量塑造而成？這些正是本書的主題。 杜拉克以管理方面的著作最為人所熟知。但是，其出版的三十多本書，有一半卻不是談論管理問題，而是研究社會和社區。 本書編選的每一章，都在預期和討論一九.....

企業社會學  2

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企業社會學  3

鑒於企業面對的全球環境益趨複雜，本書著眼於提供實用的分析工具，以協助經理人因應外在的環境與安渡快速變遷的洪流，內容包括探討如何確認利害關係人、如何做出道德決策、如何評估企業對社會的貢獻、以及如何追蹤與管理政商關係等議題。 .....更多

新經濟已成為當前熱門話題，卻沒有人談論新社會，雖然後者可能遠更為重要，並可能比未來的經濟新得多。新社會有何根源？上一世紀有何歷史潮流，曾預示並導致它的出現？新社會是由哪些力量塑造而成？這些正是本書的主題。 杜拉克以管理方面的著作最為人所熟知。但是，其出版的三十多本書，有一半卻不是談論管理問題，而是研究社會和社區。 本書編選的每一章，都在預期和討論一九.....更多

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