企業管理-研究方法  1

本書係針對專題成員小組團隊合作完成企業面或產業面之調查研究報告而設計，全書章節的安排是以觀念、企業、產業與實戰等四大篇為主軸，共計有11章。 在觀念篇部分，討論有實務專題基本概念、研究設計類型、研究設計規劃、資料類型與蒐集；在企業篇部分，介紹常被專題成員小組使用幾種研究方法，例如個案研究、內容分析、問卷調查；在產業篇部分，介紹數種常使用的產業分析工具，以.....

本書是以解決問題為導向，這些問題可以說是林林總總，不一而足，它們包括了某些非常特定的問題。近年來，它更被廣泛應用。例如廣告公司利用調查法來研究消費者的行為，利用實驗法來了解廣告的效果，政府機構或民間團體利用調查法來了解民意、預估選情。 學術研究者利用定性研究來深入了解企業問題，進而提出富有創意的命題等。本書共分肆篇。第壹篇將介紹企業研究的基本觀念，包括了.....

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本書以實務專題製作流程貫穿主題，兼論企業研究方法實踐的參與觀察，期能提供從事實務專題製作的學生，能有較為系統性與整合性的概念，尤其是能對實務專題製作有份正確且積極的認知與態度。全書的特色及理念在於：整合量化與質化研究方法的實踐行動連結課堂學理與實作經驗的系統操作兼具分析技術與價值行為的倫理哲思 .....

本書共分為二十五章。 1.在企業研究設計方面包含：科學方法的基本概念，研究面向與歷程、研究設計、抽樣設計、次級資料的蒐集、態度衡量與信度效度的檢定、問卷設計、調查法、觀察法及實驗法等。 2.在資料分析方面則包括：因素分析、變異數分析、迴歸分析、典型相關、集群分析、區別分析、線性結構分析、多元尺度分析、模糊理論、類神經網路、層級程序分析、資料包絡分析等。 .....

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無論是社會科學領域剛入門的新生，或是企業組織中常面臨各種決策的經理人，抑或此兩種角色兼具的EMBA現職學生，如何在一大堆的工具與量表中，快速且正確地找出適合的方法並使用無誤，毋庸置疑地，會是能否優游於企業管理或相關管理科學領域的重要關鍵之一。且正確地找出適合的方法並使用無誤，毋庸置疑地，會是能否優游於企業管理或相關管理科學領域的重要關鍵之一。 有別於坊間.....

曾在民間企業服務的美國國防部長倫斯斐（Donald H. Rumsfeld）常言：有見識的執行長在接管一家有問題的公司時，應像作戰一樣，先掂掂自己的斤兩。一語道盡商場如戰場，大意失荊州的步步為營態度，遙相呼應《孫子兵法》：法者，曲制、官道、主用也。從編制、將吏管理、物資準備及管理制度等方面來分析敵我情勢，達成每次最精準的出擊。淨評估正是當今此範疇中.....

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本書共分伍篇。第一篇將介紹企業研究的基本觀念，包括了企業研究的定義及程序、科學思考、研究計畫書的撰寫。第二篇說明企業研究設計，包括了衡量、尺度、抽樣程序、樣本大小的決定。第三篇及第四篇說明資料的來源與蒐集，包括了資料的準備及輸入、資料的初步分析、單變數的假設檢定、關連性衡量、多變量分析﹝相依法及互依法﹞、研究報告的呈現。本書並對如何使用套裝軟體以進行峟p.....

企業管理-研究方法  2

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無論是社會科學領域剛入門的新生，或是企業組織中常面臨各種決策的經理人，抑或此兩種角色兼具的EMBA現職學生，如何在一大堆的工具與量表中，快速且正確地找出適合的方法並使用無誤，毋庸置疑地，會是能否優游於企業管理或相關管理科學領域的重要關鍵之一。且正確地找出適合的方法並使用無誤，毋庸置疑地，會是能否優游於企業管理或相關管理科學領域的重要關鍵之一。 有別於坊間.....更多

曾在民間企業服務的美國國防部長倫斯斐（Donald H. Rumsfeld）常言：有見識的執行長在接管一家有問題的公司時，應像作戰一樣，先掂掂自己的斤兩。一語道盡商場如戰場，大意失荊州的步步為營態度，遙相呼應《孫子兵法》：法者，曲制、官道、主用也。從編制、將吏管理、物資準備及管理制度等方面來分析敵我情勢，達成每次最精準的出擊。淨評估正是當今此範疇中.....更多

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本書共分伍篇。第一篇將介紹企業研究的基本觀念，包括了企業研究的定義及程序、科學思考、研究計畫書的撰寫。第二篇說明企業研究設計，包括了衡量、尺度、抽樣程序、樣本大小的決定。第三篇及第四篇說明資料的來源與蒐集，包括了資料的準備及輸入、資料的初步分析、單變數的假設檢定、關連性衡量、多變量分析﹝相依法及互依法﹞、研究報告的呈現。本書並對如何使用套裝軟體以進行峟p.....更多