成本控制  1

中國前50大企業風馳集團總裁 李踐 ──成本控制的經典之作 成功的企業運作只有一個公式：收入－成本＝利潤 管理大師彼得．杜拉克說過： 經營者只需做兩件事，一是銷售，二是控制成本。 經營失敗的原因：不懂財務，不看帳目，害怕數字 商場如戰場，經商其實就是在打仗。 老闆想打勝仗，那就必須配戴殺傷力的最強武器， 企業不堪一擊的原因，正是因.....更多

為什麼公司的營業額越來越高，獲利卻越來越少？ 原因出在複雜的產品、流程或是創新！ 大多數企業拚命想要在幾乎零成長的市場中追求高度成長， 於是不斷推出新產品、引進新供應商、購買新設備與系統， 這些擴增而產生的各項複雜如果不能持續增加新的企業價值， 就會成為獲利流失的最大兇手！ 這些問題，卻能躲過企業的會計系統與管理監測，不易被發現！ 看.....更多

提到降成本，如果你想到的第一招是砍人，那你就大錯特錯了！而且絕對省不到錢！從減少運作支出、調整結構到建立制度及運用新技術，世界知名企業教你聰明降成本！ 在現今高度競爭的商業社會裡，有效的控制成本，可促使企業立於不敗之地，而其中，成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。可惜的是，一聽到降低成本，多數人最先會採取的動作，就是刪減人事費用。這個方法雖.....更多

開發．製造部門管理人員及技術人員，不可不知──以開發．製造為主的成本管理方法 ~ ！ 高品質．低成本．短交期是企業競爭的重要支柱。 價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。 成本不只是會計部門的事，開發．製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。 會計部門主導型成本管理＝最終成本管理＝死亡診斷書 開發．製造部門.....更多

本書係專為觀光、餐旅、餐飲、休閒遊憩等科系及有志於觀光餐旅採購、成本控制學術研究或從事觀光餐旅業者而編輯。 全書共計三篇十八章，將餐旅採購與成本控制的理論與實務，深入淺出依序詳加介紹，並輔以業界實例說明及實務分析探討，期以協助讀者順利跨入餐旅採購管理與成本控制之學術領域。 主要特色係以餐旅採購管理、餐旅採購實務，以及餐旅成本控制為三大主軸予以分篇論述.....更多

因為便宜的中國製，全球正在付出什麼代價？ 過去十年來，最令全球產業界聞之喪膽的四個字，就是低價中國。對西方消費者來說，中國價格既讓他們讚嘆，又讓他們擔憂工作不保。同時，2007年8月，美泰兒（Mattel）公司回收了上百萬件含鉛過量的中國製玩具；2008年9月中國又爆發三氯氰胺毒奶事件，國內外同聲譴責。中國製商品品質引起全球疑慮。 然而，除了失業及產.....更多

本書從一個企業生存和發展的角度，詮釋了節儉在現階段的全新含義，讓讀者認識到，在微利時代節儉的經營觀，並不僅僅是降低成本那麼簡單，而是提倡一種精益化管理，通過理性經營、做細做精，從而獲得競爭力。同時以國際知名企業的案例，生動鮮活地闡述了節儉對於企業在市場競爭中的重要作用，為企業成功的降低成本、提高效益，提供了參考和借鑒。本書適合企業管理人員及相關讀者閱讀。 .....更多

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降低成本，一向是企業經營的重要目標之一，但大部分企業即使長期努力卻沒有明顯績效。事實上，一般企業所實施的降低成本方案，充滿了錯誤的觀念與做法，不僅無法有效持續推行，還可能增加其他支出；有些方案雖然在數字上達到效果，但結果卻造成效率與時間上的無形損失。這都是因為企業不瞭解成本的本質。 本書作者為企業降低成本領域的專家，深諳企業在降低成本上所面臨的困難與問題.....更多

在商場上，降低成本就是你的推土機，增加收入就是你的堆高機，學會駕馭這兩樣利潤工程的利器，你將威力無窮，企業定能獲利倍增，開出利潤！ 本書是為對管理有興趣的人所寫。提供一個不同的獲利思維和觀點，即使不具備管理相關基礎，透過閱讀本書，只要在短短的幾個小時，就能對利潤管理有進一步的了解： • 一般職員和企業經理人可藉此瞭解與本身工作息息有關的公司營運情形。 .....更多

本書詳細介紹成本效益分析之理論基礎，並以實證資料進行個案分析，兼重理論與實務，適合成本效益分析、政策分析、公共政策、財務行政、公共財務管理等課程。本書除了適合行政管理、公共行政、企業管理或相關科系二至四年級學生與研究生學習決策及政策分析外，對公共部門或私人企業的實務界人士或管理階層而言，更是進修分析方法、突破工作瓶頸之重要參考。 本書特色 1. 理論與實務並.....更多

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哪家公司、哪個主管不絞盡腦汁降低成本？ 但是，成本到底可以怎麼降，既不打擊士氣、影響生產力，還能真正賺到錢？ 請看奇異、英特爾、戴爾、沃爾瑪、豐田、通用、西南航空-----等知名企業現身說法。 在現今高度競爭的商業社會裡，有效的控制成本，可促使企業立於不敗之地，而其丑A成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。 可惜的是，一聽到降低成本，多數.....更多

新微利時代企業生存的唯一法則 因為微利時代企業唯一的生存法則，就是必須要擁有別人所沒有的利潤優勢，而利潤優勢是由最有利潤力的策略營運模式、加上最具競爭力的成本優勢及最有效益力的作業流程，所組合而成的，而運用作業基礎成本制（ABC）居中貫穿，是唯一可以協助整合上至願景、策略，中至流程、指標，下至管理資訊、行動方案，以襄助企業取得此三大優勢的管理工具。 相.....更多

日本亞馬遜網路書店四顆半星推薦書 削減成本≠裁員！ 削減成本≠偷工減料！ 削減成本的關鍵在8個可視化與現場力！ 本書教您正確的方法，可降低營運成本，且提升員工幹勁！ 正確降低成本的要點 描繪出過去一年成本構造的全貌 經常回顧契約內容，由此思考改善之道 任何經費項目的削減都要遵守（調度運用改善）的程序 絕不能因為要降低成本而進行新投資 徹底.....更多

新微利時代企業生存的唯一法則 因為微利時代企業唯一的生存法則，就是必須要擁有別人所沒有的利潤優勢，而利潤優勢是由最有利潤力的策略營運模式、加上最具競爭力的成本優勢及最有效益力的作業流程，所組合而成的，而運用作業基礎成本制（ABC）居中貫穿，是唯一可以協助整合上至願景、策略，中至流程、指標，下至管理資訊、行動方案，以襄助企業取得此三大優勢的管理工具。 相.....更多

日本亞馬遜網路書店四顆半星推薦書 削減成本≠裁員！ 削減成本≠偷工減料！ 削減成本的關鍵在8個可視化與現場力！ 本書教您正確的方法，可降低營運成本，且提升員工幹勁！ 正確降低成本的要點 描繪出過去一年成本構造的全貌 經常回顧契約內容，由此思考改善之道 任何經費項目的削減都要遵守（調度運用改善）的程序 絕不能因為要降低成本而進行新投資 徹底.....更多

成本控制  2

訂單接不完，接越多卻賠越多；殺價衝高銷貨量，賣越多卻賺越少；預算額度直追加，加碼越多卻績效越差；大力削減研發費用兼裁員，長期營運成本卻不降反升……。為求立時解決這類經營上的難題，你急需利用科學化數據資料，進行適切的成本管理與決策，而這本詳述作業基礎成本與管理（ABC／ABM）的實用好書，正是你所處各型態組織的解危靈藥。解決傳統成本管理盲點，建立具實效的決策制.....更多

一本窺探成本未降，不收費世界級成本控制與獲利提升領導顧問的實用節流寶典。不論你公司規模大小，來自哪個產業，本書都能助你有效提高公司獲利…。 有效輔導全球超過40﹐000個企業，降低成本費用、提升獲利的絕妙點子與好方法，讓不論是企業主、中高階主管、或一般職員的你，都能從作者深入淺出的文字，獲得耳目一新的觀念啟發，成功節費15%-100%……。 企業要有明天.....更多

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本書告訴你最新的成本管理技巧 完整介紹現在與未來的成本管理方法 創造價值、收入成長與管理獲利的成功策略 成功建立從成本到績效管理的步驟與技巧 指出某些成本方法的缺點及如何避免 全書都是很有用的秘訣、技巧、實務界的例證、及最佳實務，本書可幫助你接觸最新的成本管理思考、策略、發展、與科技。 對傳統成本管理方法的詳盡介紹，同時指出這些方法的缺失.....更多

小公司的組成和大公司不同，如果小公司的會計作業採取和大公司同樣的做法，是時間與精力的浪費，換言之，就是成本的浪費！節省管理方面的成本，將成本用在可以增加營收的地方吧！本書會告訴您，節省會計成本的方法，首先就是要打破會計的三個常識： （1）傳票、帳簿要每天記錄。 （2）會計職員必須具備簿記方面的知識。 （3）員工代墊款要以零用金結算。 重新思考會計的做法.....更多

微利時代 · 創富聖經 本書在亞洲區銷售已突破1﹐000﹐000冊 你不可能成為李嘉誠，但你可以成為李嘉誠眼中的一匹黑馬！ 本書作者獲華人首富李嘉誠的青睞，被任命為香港和記黃埔聯營機構TOM戶外傳媒總裁，使作者得以近身了解李嘉誠的創富之道。 已有上百萬人看過此書，並運用其中智慧開源節流、賺取利潤，你就是下一位成功人士！ 簡單易懂 · 正本清源 · 輕鬆.....更多

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本書為作者結合專業知識以及多年實務經驗，撰寫之作。以深入淺出、明白易懂的方式引導讀者進入旅館業的財務分析與成本控制的學術領域。 內容分為十章，首先介紹旅館業最基本的成本觀念的理論與應用。進而結合旅館名餐廳的前後場經營流程，從菜單的製作}始，後接採購、驗收以及儲存，再進入食材的準備與烹調及服務，以及銷售，最後一章提及財務分析。 每一章的最後一.....更多

想都想不到的降成本法 在現今高度競爭的商業社會裡，有效的成本控制，促使企業立於不敗之地。而其中，成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。可惜的是，一聽到降低成本，多數人最先會採取的動作，就是刪減人事費用。這個方法雖然能在短期內迅速降低成本，卻會對企業帶來更大且長遠的傷害，像是員工忠誠度降低、職場氣氛惡劣，和部分工作停置…等。 《想都想不到.....更多

一般企業追求成長的策略完全錯誤——盲目撙節支出並追求銷售數字及策略創新，作者夏藍認為這是坐等全壘打。夏藍指出組織成長獲利的方式來自每一基礎層面︰行銷、領導、預算、創新及企業文化。而企業成長兩大收穫︰公司所有階層都有貢獻；以執行力作為基礎連續擊出安打，厚植日後擊出全壘打的實力。全書以簡潔有力的經營術語︰上游行銷、有效交叉銷售、成長預算、收益生產力、社.....更多

市面上第一本從 ROI 角度撰寫的行銷管理叢書。 商業周刊 誠品好讀 特別推薦 ! 一手掌握行銷ROI的全方位知識 增進行銷投資決策的正確性與獲利率 ROI（投資報酬率）是今日重要的商業工具，用以評估一家企業運用資產的效能。然而極少行銷組織，有能力與知識利用財務資訊來有效管理預算。《行銷ROI》企圖改變現狀，告訴行銷從業人員和企業高階主管，如何運用.....更多

售價取決於市場的競爭原理，因為企業為了繼續存在必須有獲利，所以獲利是控制的對象，控制成本是生產現場的問題，欲降低成本，必須回到基本，由現場做得到的事做起，切確實施，回到基本明確目的，追求達成目的所須要最經濟的手段。 .....更多

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掌握關鍵成本 有效提升利潤 什麼決定了企業的競爭力？沒錯！就是成本與利潤。每個企業都迫切地想知道，要如何在提升利潤的同時，還能夠有效降低成本。因為大多數的管理者對於創造利潤都有一套自己的想法與作法，但是講到降低成本，卻好像除了裁員之外別無他法。事實上，在維持高度生產力的情況下減少成本並不難，甚至不需要深厚的財會背景。只要運用本書所提出的利潤創造流程.....更多

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成本控制  3

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特 色: 本書以最基本的【成本a收益a利潤】的觀念為基礎，逐步介紹諸如目標成本法、價值工程、作業基礎成本制度、標竿評比及改善等成本管理方式，是進行有效成本控制的最佳顧問。 本書簡介: 本系列叢書第六冊成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索，從成本管理的角度，結合1950年代至1990年代的管理思潮，為讀者描繪二十一世紀成功掌握企業.....更多

這是《平衡計分卡》作者的另一精心大作。 本書對經理人而言是一本實用手冊，他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利與營運績效。這本書也是作者過去十五年協助研究出的現代成本管理方法，以整合、詳盡的方式呈現在讀者面前。相信一般經z人多少都聽過作業基礎成本制度、作業基礎管理、改善成本制度(kaizen costing)與非財務績效評估.....更多

本書共有幾項獨特的特點──有助於簡化教學，循序漸進地介紹讀者認識現今企業經營大環境。筆者撰寫本書的目標之一是減少教師所必須花費的時間與資源，但是同樣能夠達到讓學生們瞭解與熟悉當代成本管理的相關課題。為了方便教師與學生對於本書的創新教學方法有一清楚的認知，謹此詳述本書的每一項主要特色。.....更多

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在競爭激烈的餐飲市場中，業者要求生存、求發展，就必須提高經濟效益，而餐飲成本控制正是決定餐飲業生存的重要因素。本書從成本控制的基礎著手，透過對餐飲成本的通盤探討，提供您最精準的成本控制技巧，讓您確實掌握餐飲成本控制的要點，成為餐飲業界的領航者。.....更多

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以設計製造部門為主體的 坊間出版有關成本管理的書籍不勝枚舉，但都是以會計為基式A以財務管理的立場所寫的成本管理。由於對現場實際狀況不瞭解，所以往往只能停留在記帳業，而與實際的現場作業有脫節的現場。而所謂新的成本管理觀念應該是指在配合全公司品管的制度下，進行整體性的成本改善活動，這也是現代新的成本管理的新觀念、新趨勢。 本書是極少數以此種角度和.....更多

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本書為太平洋建設員工內訓教材，以太平洋建設營建事業處之現行作業模式為主題與您討論台灣中型營造業得標之後的成本控制實務，將現行之工程管理準則、ISO程序、電腦化作業三者中與成本控制相關之部份作一整理與介紹。 .....更多

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成本控制  4

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成本控制  5

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特 色: 本書以最基本的【成本a收益a利潤】的觀念為基礎，逐步介紹諸如目標成本法、價值工程、作業基礎成本制度、標竿評比及改善等成本管理方式，是進行有效成本控制的最佳顧問。 本書簡介: 本系列叢書第六冊成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索，從成本管理的角度，結合1950年代至1990年代的管理思潮，為讀者描繪二十一世紀成功掌握企業.....更多

這是《平衡計分卡》作者的另一精心大作。 本書對經理人而言是一本實用手冊，他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利與營運績效。這本書也是作者過去十五年協助研究出的現代成本管理方法，以整合、詳盡的方式呈現在讀者面前。相信一般經z人多少都聽過作業基礎成本制度、作業基礎管理、改善成本制度(kaizen costing)與非財務績效評估.....更多

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本書共有幾項獨特的特點──有助於簡化教學，循序漸進地介紹讀者認識現今企業經營大環境。筆者撰寫本書的目標之一是減少教師所必須花費的時間與資源，但是同樣能夠達到讓學生們瞭解與熟悉當代成本管理的相關課題。為了方便教師與學生對於本書的創新教學方法有一清楚的認知，謹此詳述本書的每一項主要特色。.....更多

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成本控制  6

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在競爭激烈的餐飲市場中，業者要求生存、求發展，就必須提高經濟效益，而餐飲成本控制正是決定餐飲業生存的重要因素。本書從成本控制的基礎著手，透過對餐飲成本的通盤探討，提供您最精準的成本控制技巧，讓您確實掌握餐飲成本控制的要點，成為餐飲業界的領航者。.....更多

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以設計製造部門為主體的 坊間出版有關成本管理的書籍不勝枚舉，但都是以會計為基式A以財務管理的立場所寫的成本管理。由於對現場實際狀況不瞭解，所以往往只能停留在記帳業，而與實際的現場作業有脫節的現場。而所謂新的成本管理觀念應該是指在配合全公司品管的制度下，進行整體性的成本改善活動，這也是現代新的成本管理的新觀念、新趨勢。 本書是極少數以此種角度和.....更多

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成本控制  7

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本書為太平洋建設員工內訓教材，以太平洋建設營建事業處之現行作業模式為主題與您討論台灣中型營造業得標之後的成本控制實務，將現行之工程管理準則、ISO程序、電腦化作業三者中與成本控制相關之部份作一整理與介紹。 .....更多

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成本控制  8

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