非營利組織-管理  1

醫生告訴我們夫妻倆，怡佳是個心智障礙的孩子，惡夢成真，我們開始陷入不甘心、自責、認命、接受、不相信、怨天尤人……的循環，不知何時才能解脫。 直到我們認識了一個憨兒家長，然後是兩個、三個……，一群憨兒家長聚在一起後，終於決定不只要互相取暖、彼此慰安，而要更積極地爭取憨兒的權益，打造他們的未來。 然後，我們有了基金會，並從一開始依賴捐輸，朝自力更生的方向前行.....

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本書特色 本書作者接觸非營利組織工作、活動己有十年以上時間，有感於工作人員擁有滿腔熱誠，卻對非營利組織沒有完整的認識，期能將理論與實務結合，在廣泛的資料當中選擇較常接觸及使用的部分，提供學子或是在民間公益團體等實際執行工作人員的一些重要概念與經驗，有利於非營利組織的健全與發展，亦可作為一般大眾認識第三部門的最佳入門書。 讀完本書的獲益 可以對非營利組.....

本書分四個單元論述：財務管理基礎、融資決策、投資決策及組織治理。首章談非營利事業的基金會計，最後一章幾個個案供整合性之討論；欲研習本書的夥伴，能有會計報表的知識觀念，會有倍數的學習效果；因不論是融資或投資決策，或內部控制措施，皆與會計報表的會計科目有關，任何作為對非營利組織的影響，較能呈現清晰的架構。 本書獻給有志於非營利組織工作的同學及夥伴們，希望大家.....

本書的問世是五南圖書近年來所出版發行的第四本文化行政『藝術管理領域的專書。五位作者有志一同地選擇以非營利組織的觀點來為文化機構與藝術組織定下身分的基調(即使營利性質的文化機構與藝術組織在台灣已並不難窺見)，其理出不外乎是在珍視文化機構與藝術組織獨特的使命感與理想性格。因為我們相信，文化藝術雖然可以是個好生意，但好生意三字，卻絕對不曾往文化機構與藝術組織的設立.....

近年來，隨著環境的急速變遷，迫使組織必須面對環境以及資源的不確定性。此種情況對於以提供福利服務為主的非營利組織，造成極大的衝擊，而所形成的問題，也非單一組織的能力所能處理的。因此，組織之間的協調合作，已成為個別組織用來因應服務環境的變遷，以及提昇服務成效的重要策略之一。 本書具有以下幾個特點： ˙針對相關概念與理論做有系統的介紹，並提供行動策略的規劃原則 .....

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