- 做保險超棒
- 二億組織: 從負債三百萬到年收入六千萬的創業思維
- 曙光: 從零到無限的團隊擴張力
- 壽險主管沒聽過的十件事
- 營、盈、贏: 打造分享文化
保險業管理 1
人壽保險是一門易懂難精的行業。不了解的人也許會認為很簡單,不就是到公司上上課,考一個證照,然後去做推銷。在剛進入保險公司服務前,我也有一樣的想法,所以在決定加入保險業初期,對市場的開拓相當有信心,對個人業績的能力充滿自信,完全毫無畏懼自己是一位業務新兵,而且也從不擔心這是銷售一項看不到摸不到又不能試用的產品。結果在進入南山人壽服務的頭三個月,業績卻是掛個蛋,.....更多
想知道,不受空間及時間限制,二億組織如何從馬來西亞複製來台灣嗎?彭建偉如何在一年內培養出24位MDRT?二億組織如何由一百人完成?單位業績如何每年以50%的幅度穩定成長?這本書給你價值千萬的組織發展經驗,彭建偉的佈局思維、銷售軟技巧、選才與輔導作法將完全公開。 二億組織-彭建偉從負債三百萬到年收入六千萬的創業思維 在壽險業,發展二億組織的成功模式有二.....更多
曙光---壽險事業的鑽石核心:行銷,增員,建立優質團隊 The Core Values of Life Insurance:Marketing,Recruit,and Build Up a Team 一個人需要的生命三元素是陽光、空氣、水,但對於壽險從業人員來說,他們的生命三元素是行銷、增員與團隊。本書作者邱靜婉,是台灣壽險業最年輕的處經理,她從一個領固.....更多
做業務賺不到錢?問題就在制度! 壽險界的藍海策略-MMTS制度,每八個業務就有一人年薪超過300萬 華人保險業行之多年的多階式業務制度,打的是人海戰術,是用很短的時間、很低的標準就晉升,晉升後不做銷售全力增員的結果,只會加速陣亡速度,最後銷售、增員兩頭空。銷售不到位、晉升制度不健全,業務人員賺不到吃,這就是所有問題的關鍵所在,馬來西亞如此,台灣亦然。.....更多
一條信心之路,讓你從忙、盲、茫到營、盈、贏 營:步步為營,穩步前進 盈:創造盈餘,穩定人心 贏:共贏局面,近在眼前 每個人都想享受工作中的成就與快樂,但想像和達成之間往往有很大的落差。要如何做才能成功?要如何做才能擺脫挫折、苦難,超越自己,進而超越別人? 一位認真用生命領悟工作與生活如何雙贏的產險管理專家,真摯剖切自己:如何從不會到熟練,.....更多