保險業管理  1

人壽保險是一門易懂難精的行業。不了解的人也許會認為很簡單，不就是到公司上上課，考一個證照，然後去做推銷。在剛進入保險公司服務前，我也有一樣的想法，所以在決定加入保險業初期，對市場的開拓相當有信心，對個人業績的能力充滿自信，完全毫無畏懼自己是一位業務新兵，而且也從不擔心這是銷售一項看不到摸不到又不能試用的產品。結果在進入南山人壽服務的頭三個月，業績卻是掛個蛋，.....更多

想知道，不受空間及時間限制，二億組織如何從馬來西亞複製來台灣嗎？彭建偉如何在一年內培養出24位MDRT？二億組織如何由一百人完成？單位業績如何每年以50%的幅度穩定成長？這本書給你價值千萬的組織發展經驗，彭建偉的佈局思維、銷售軟技巧、選才與輔導作法將完全公開。 二億組織－彭建偉從負債三百萬到年收入六千萬的創業思維 在壽險業，發展二億組織的成功模式有二.....更多

曙光---壽險事業的鑽石核心：行銷，增員，建立優質團隊 The Core Values of Life Insurance：Marketing，Recruit，and Build Up a Team 一個人需要的生命三元素是陽光、空氣、水，但對於壽險從業人員來說，他們的生命三元素是行銷、增員與團隊。本書作者邱靜婉，是台灣壽險業最年輕的處經理，她從一個領固.....更多

做業務賺不到錢?問題就在制度! 壽險界的藍海策略-MMTS制度，每八個業務就有一人年薪超過300萬 華人保險業行之多年的多階式業務制度，打的是人海戰術，是用很短的時間、很低的標準就晉升，晉升後不做銷售全力增員的結果，只會加速陣亡速度，最後銷售、增員兩頭空。銷售不到位、晉升制度不健全，業務人員賺不到吃，這就是所有問題的關鍵所在，馬來西亞如此，台灣亦然。.....更多

一條信心之路，讓你從忙、盲、茫到營、盈、贏 營：步步為營，穩步前進 盈：創造盈餘，穩定人心 贏：共贏局面，近在眼前 每個人都想享受工作中的成就與快樂，但想像和達成之間往往有很大的落差。要如何做才能成功？要如何做才能擺脫挫折、苦難，超越自己，進而超越別人？ 一位認真用生命領悟工作與生活如何雙贏的產險管理專家，真摯剖切自己：如何從不會到熟練，.....更多