領導論-通俗作品  1

未來領導人在我家！ 小學生一定要知道的101種常識 一種新的思維方向，提供孩子面對問題的解決能力，而不是答案。 培養孩子與不合作的心，而不是時時競爭的心態；培養孩子適應變化的能力，而不是單一方向的選擇；認真生活、快樂學習，做自己的領導人！ .....

領導藝術是非模式化的領導技能。正如古代軍人帶兵打仗，都學習《孫子兵法》，可有的軍人打起仗來，戰果輝煌，而有的人則一敗塗地，究其原因，是帶兵打仗的方法能否靈活運用的問題。即能因敵變化而取勝者，謂之神。這神就是領導藝術。 在浩瀚的歷史中，許多創造歷史、改寫歷史的傑出人物，為我們留下了許許多多值得當今各行各業的領導者借鑒的領導藝術和管理經驗。筆者在深入挖掘他們的.....

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。 撫今追昔，大凡有所建樹的英雄人物，無不在領導學領域留下了讓世人玩味不已的奇聞逸事。而這些先賢之所以名垂青史，也正在於他們擁有各自特有的魅力：有的臨對大敵卻處變不驚，依然談笑間指點江山；有的羅盡天下英才，借萬人之智拼殺天下；有的運籌帷幄，決勝於千里之外；有的游刃於陰險狡詐的權力場中，而獨善其身。從三皇五帝到唐宗宋祖，從張良、.....

領導藝術是非模式化的領導技能。正如古代軍人帶兵打仗，都學習《孫子兵法》，可有的軍人打起仗來，戰果輝煌，而有的人則一敗塗地，究其原因，是帶兵打仗的方法能否靈活運用的問題。即能因敵變化而取勝者，謂之神。這神就是領導藝術。 在浩瀚的歷史中，許多創造歷史、改寫歷史的傑出人物，為我們留下了許許多多值得當今各行各業的領導者借鑒的領導藝術和管理經驗。筆者在深入挖掘他們的.....

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。 撫今追昔，大凡有所建樹的英雄人物，無不在領導學領域留下了讓世人玩味不已的奇聞逸事。而這些先賢之所以名垂青史，也正在於他們擁有各自特有的魅力：有的臨對大敵卻處變不驚，依然談笑間指點江山；有的羅盡天下英才，借萬人之智拼殺天下；有的運籌帷幄，決勝於千里之外；有的游刃於陰險狡詐的權力場中，而獨善其身。從三皇五帝到唐宗宋祖，從張良、.....

佛瑞特，一隻猴子，在公司的業務部表現優異。因為業績突出，某一天，終於被提升為業務部的負責人。雖說在當業務員的時候，他表現優異，一直以來，也希望自己能夠成為一個管理者，帶一個團隊，甚至自信能幹得很不錯。可是，當他登上業務部主管這一位置，開展工作之後，才發現事情並非想像中那般簡單。整個業務部門在他的管理下變得一團糟，非常混亂，業績直線下降。一系列他在擔任業務員時.....

槍桿子出政權 ——毛澤東 永不滿足對權力的慾望，致死方休。 ——霍布斯 呼風喚雨就像扮演淑女。一旦昭告天下就破功了。 ——柴契爾夫人 台灣最有機會成為獨裁者的人竟是林志玲，因為她可以把自己的肖像作成郵票、能呼風喚雨，也出版好幾本絕對暢銷的書，更能拒付帳單（很多男人會搶著幫她付）。 ——暢銷作家 張國立 吾王駕崩。吾王萬歲。獨裁足.....

領導說簡單很簡單，一個淺顯的道理就能讓人茅塞頓開；領導說複雜也複雜，窮究畢生精力頁未必能夠了解。透過微言大義的寓言故事，將管理學的精湛思維，深入淺出而且充滿趣味地呈現！ 寓言是一種文學表現形式，領導藝術是一個複雜的理論系統；表面上看，將兩者結合起來，並不是一件容易的事情。但是我們也看到，所謂寓言，就是寓道理於文學語言當中，它往往在輕鬆活潑、不拘.....

本書是一本針對培養小朋友領導能力而撰寫的書。 以生活中小故事加上有趣的漫畫，傳達小朋友在與人相處時可能碰到的問題與解決之道，並針對想提升領導能力的孩子提供小妙方，讓他們知道如何在面對人群時不緊張，與一些自我練習的方法。 .....

韓非、秦始皇、劉邦、曹操、唐太宗、武則天、朱元璋、康熙、曾國藩、胡雪巖等十位中國歷史上的優秀領導者，也許他們的歷史評價優劣互見，但在領導統御上，卻都有其獨到精采之處。本書利用歷史上記載的各種事蹟，詳細分析他們的管理方式、統治祕術，與用人之道。每位人物包含數則故事，每個故事後都有專家解析，是由現今各大企業或企管顧問公司的管理者等專業人員來做引申釋義，.....

三個石匠在一個大建築工地工作，他們被問到正在做什麼。第一個石匠說：你看到了嘛，我正在鑿石頭，我還得鑿這兩塊，然後我就可以收工了。第二個石匠回答說：你看到了嘛，我正在雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子。他們想要溫飽。第三個石匠暫時放下手中的槌子，驕傲地向上看著說：你看到了嘛，我正在蓋一座主教教堂。•••寓言故事總是反映了.....

在心球這個神奇的世界裡，住著矮人族、精靈族、妖精族和巫師族。這篇有趣的冒險寓言故事，訴說15歲少年傑克和他的狗兒，如何領導小矮人們一同追尋人生的奧秘，一個充滿和諧與無限可能、沒有現在那麼多遺憾與失望的人生。背負著讓混亂的村莊恢復寧靜平和的使命，這群可愛的主角們將克服聖途上一連串的挑戰。藉著發現自我的過程，他們學會如何全力以赴，找到自己的領導才能，實.....

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約翰．達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色，於公於私，竟只落得失職的評價！為了探究問題所在，重拾往日風采，約翰無奈地前往一所僻靜的修道院，參加為期一週的領導課程。 出乎意料的是，負責課程的僧人居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨！在講師的諄諄引導下，他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論：領導的基.....

內容簡介 從日常生活中發掘學習與領導的智慧鎖鑰 各行各業的資深、頂尖工作者，將他們歷盡艱辛後的成長、學習，以淺白的文字、深刻的敘述及故事的形式，與讀者分享他們在領導、自我改變、教學、增長見聞、以他人的角度看自己等方面的學習經驗，以幫助創造屬於自己的成功故事。.....

在今天變動不居的企業世界中，領導人面對的挑戰甚於以往。這些挑戰來自競爭加劇、必須用新的方法去接觸顧客、激勵他人。 《領導聖經》是本出色的新書，洋溢著不同凡響的見識、觀念、工具和戰術，幫助你成為成功的領導人。這本書以類似於肯•布蘭佳的暢銷書《一分鐘經理》（The One Minute Mangager）和《顧客也瘋狂》（Raving Fans）的.....

三十四個管理者的故事，工作上的、生活裡的，這是一本寓智慧於短文的管理故事集，如果你的周遭也發生同樣的事，就從這些故事中尋找答案吧！ .....

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領導論-通俗作品  2

《三國演義》這部詳細記載三國歷史的小說，在作者羅貫中生花妙筆的誇張手法下，雖為智謀典略開創了一個新視界，但若要探索經營管理的原理，還是應該以事實作為依據，才能真正掌握客觀、實際的原則，深入了解成功的要素。 《三國亂世經營學》是以《三國志》及《資治通鑑》等史實資料作為依據，再以《孫子兵法》、《孔明兵法》作為輔佐說明，深入探討成功的領袖人物所必須具備.....

領導論-通俗作品  3

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《三國演義》這部詳細記載三國歷史的小說，在作者羅貫中生花妙筆的誇張手法下，雖為智謀典略開創了一個新視界，但若要探索經營管理的原理，還是應該以事實作為依據，才能真正掌握客觀、實際的原則，深入了解成功的要素。 《三國亂世經營學》是以《三國志》及《資治通鑑》等史實資料作為依據，再以《孫子兵法》、《孔明兵法》作為輔佐說明，深入探討成功的領袖人物所必須具備.....更多