- 社區發展工作績效評鑑報告. 98年度
- 志願服務績效評鑑報告. 98年度
- KPI指標式: 企業智慧競爭力管理系統
- 國營事業工作考成制度修改建議
- 策略導向績效管理: KPI體系構建與實施
- 澎湖國家風景區管理處之服務創新績效評估模式暨其考核作業書件
- 國際大學研究績效評鑑
- D.B.A.在績效評估之綜合應用
- 交通號誌時制重整計畫. II﹐ 績效評估模式建立
- 政府機關引進企業績效評估作法之研究
- 建立行政機關組織評鑑制度之研析
- 政府效能國際評比指標之研究
- 公路GIS應用系統資料庫之研究與實作
- 「交通服務e網通」執行成效評估方法之探討
績效評估 1
為輔導社區發展協會健全組織,本部依據內政部社區發展工作評鑑實施要點辦理社區發展工作評鑑,評鑑對象包括南部組11個縣(市)政府與年度獲直轄市、縣(市)政府評選為績優社區發展協會。藉評鑑與地方政府、社區發展協會相關人員進行意見交換與理念溝通,深入社區了解推行社區發展工作遭遇困難及其執行得失,作為中央制定及修改相關法規與政策之參考,並提供具體建言作為推展社區發展工.....更多
.....更多
將企業管理所有機能的運作狀況量化,而成各式可代表管理重心的指標,再以這些指標為中心,整合貫穿應用於所有的管理活動,而形成一套具有系統性、完整性、創新性、實用性及資訊性等功能的KPI指標式-企業智慧競爭力管理系統。 本書具有許多迥異於一般企業管理理論的內容與論述,對眾所熟悉漲U項管理課題,將重新由不同角度、邏輯與模式進行詮釋,以解決現時實務推行所遭遇的問題.....更多
本研究針對國營事業目前工作考成制度進行全面檢視,對其制度特色、實行現況與瓶頸,有系統地分析目前面臨之難題,並深入探討績效指標內涵、考成成績與經營時機之關係,進而提出相關的建議改進方向和具體方案,期許未來國營事業的工作考成工作,能朝向更為合理、完備、且符合社會期待之方向。 .....更多
本書系統性、操作性介紹策略導向績效管理實施步驟與方法,能讓您準確掌握引導企業發展方向的必要儀表板——KPI,創造公司的競爭優勢。懂得找到KPI,懂得利用KPI,才能找到企業最關鍵的導航指標。 它將是您企業提昇整體營運績效最有效的的實用管理工具。本書具有以下幾點特色:(一)它是企業實施有效策略導向績效管理的方法論。(二)它從企業的策略出發,系統化闡述績效體.....更多
.....更多
在全球化競爭加劇的時代裡,各國莫不致力於提升本國大學學術競爭力,以便在科學與研究上居於領先地位。為了提升研究競爭力,瞭解本國大學研究績效及其在國際上的地位,甚為重要,這也是最近興起的世界大學排名日趨受到各國重視之主因。但更為關鍵的是,不論在政府政策或大學相關策略的訂定上,必須提供足夠的誘因,以獎勵研究的卓越。然而為了瞭解大學研究績效,需要應用合宜的評鑑方法,.....更多
作為績效評估使用的資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis)、管理決策上常使用的平衡計分卡(Balance score card),以及在決策分析上非常好用的層級分析法(Analytic hierarchy process),這三種研究工具,是近些年來,在社會科學或管理科學上,深受學者喜愛的管理工具。 本書前三章,將資料包絡分析.....更多
本計畫延續第一年工作在於配合國內道路交通特性,以及參考國內外重整號誌時制經驗,結合政策、研究與實務工作,建立號誌時制計畫重整之標準作業程序,期能逐步提升我國道路交通號誌控制水準和整體交通安全與順暢,使號誌時制重整計畫之績效彰顯並有適切之評估方法。內容包括:一、績效評估模式建立,包含效率、安全與環境指標之探討。二、時制轉換控制邏輯標準化研究。三、交控標準化軟體.....更多
.....更多
.....更多
.....更多
本計畫完成前期公路績效評估系統之圖資、交通事故、交通量與旅行時間等公路相關資料更新維護,以提供相關人員取得更接近現況之公路整體運作績效資訊,由於相關資料來自不同單位,欄位名稱、格式各異,進行彙整需投入相當的人力與時間;本計畫為簡化公路績效評估系統等相關系統面臨之資料交換與異質系統之整合問題,今年度參考OGC之先導計畫GOS-TP與GOS-PI內容,以所收集的.....更多
交通服務e網通三子系統陸海空客運資訊中心、全國路況資訊中心及都市交通資訊中心為本所推動ITS之指標性計畫,目前已提供逾百萬人次之服務,成效顯著。為瞭解系統推動對系統使用者、系統管理機關及社會大眾所產生的效益,本研究內容包含: 1.探討國內外評估ITS系統效益方法 2.分析交通服務e網通各子系統特性 3.研訂交通服務e網通系統評估指標 4.推算系統執行成效藉由.....更多
- 全球化競爭與勞動多樣性下的多國籍企業績效評估
- 國際大學研究績效評鑑
- D.B.A.在績效評估之綜合應用
- 交通號誌時制重整計畫. II﹐ 績效評估模式建立
- 績效評估
- 我國公立醫療機構經營權責之研究
- 行政機關考成指標之研究
- 非營利組織的評估與責信
- 科技專案機構的效益評估: 以工研院、資策會為例
- 政府機關引進企業績效評估作法之研究
- 建立行政機關組織評鑑制度之研析
- 政府效能國際評比指標之研究
- 建立身心障礙者就業促進業務評鑑制度規劃建議書
- 科技計畫目標形成與效益指標展開之探討
- 公路GIS應用系統資料庫之研究與實作
- 高階主管在勞動多樣性下對多國籍企業組織非財務績效之分析
- 內埔圳及后里圳灌區水源納入大安大甲溪水源聯合運用效益評估規劃
- 「交通服務e網通」執行成效評估方法之探討
績效評估 2
.....
在全球化競爭加劇的時代裡,各國莫不致力於提升本國大學學術競爭力,以便在科學與研究上居於領先地位。為了提升研究競爭力,瞭解本國大學研究績效及其在國際上的地位,甚為重要,這也是最近興起的世界大學排名日趨受到各國重視之主因。但更為關鍵的是,不論在政府政策或大學相關策略的訂定上,必須提供足夠的誘因,以獎勵研究的卓越。然而為了瞭解大學研究績效,需要應用合宜的評鑑方法,.....更多
作為績效評估使用的資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis)、管理決策上常使用的平衡計分卡(Balance score card),以及在決策分析上非常好用的層級分析法(Analytic hierarchy process),這三種研究工具,是近些年來,在社會科學或管理科學上,深受學者喜愛的管理工具。 本書前三章,將資料包絡分析.....更多
本計畫延續第一年工作在於配合國內道路交通特性,以及參考國內外重整號誌時制經驗,結合政策、研究與實務工作,建立號誌時制計畫重整之標準作業程序,期能逐步提升我國道路交通號誌控制水準和整體交通安全與順暢,使號誌時制重整計畫之績效彰顯並有適切之評估方法。內容包括:一、績效評估模式建立,包含效率、安全與環境指標之探討。二、時制轉換控制邏輯標準化研究。三、交控標準化軟體.....更多
.....
.....
.....
.....
.....
.....更多
.....更多
.....更多
.....
.....
本計畫完成前期公路績效評估系統之圖資、交通事故、交通量與旅行時間等公路相關資料更新維護,以提供相關人員取得更接近現況之公路整體運作績效資訊,由於相關資料來自不同單位,欄位名稱、格式各異,進行彙整需投入相當的人力與時間;本計畫為簡化公路績效評估系統等相關系統面臨之資料交換與異質系統之整合問題,今年度參考OGC之先導計畫GOS-TP與GOS-PI內容,以所收集的.....更多
.....
.....
交通服務e網通三子系統陸海空客運資訊中心、全國路況資訊中心及都市交通資訊中心為本所推動ITS之指標性計畫,目前已提供逾百萬人次之服務,成效顯著。為瞭解系統推動對系統使用者、系統管理機關及社會大眾所產生的效益,本研究內容包含: 1.探討國內外評估ITS系統效益方法 2.分析交通服務e網通各子系統特性 3.研訂交通服務e網通系統評估指標 4.推算系統執行成效藉由.....更多